文章作者：田申 刘澍涛

　　对话爱可视亚洲董事总经理张亚玲

　　如今，集视频和音频于一身的MP4，大有与数码相机共担数码产业大梁的趋势。另一方面，众多MP3厂商纷纷转投MP4怀抱，产品鱼龙混杂，此外，3G大潮扑面，智能手机蚕食MP3、MP4及中低端数码相机的野心暴露无遗，不少业内人士担心MP4产业是个“短命”产业。

　　如何规范发展MP4产业？“MP4产业的前景到底如何？本报近日采访ARCHOS　亚洲股份有限公司董事总经理张亚玲女士，ARCHOS　在全球MP4市场占有率超过70%。

　　MP4不会重蹈MP3的覆辙

　　记者:去年市场上冒出了近百个MP4品牌，不少人认为MP4会重蹈MP3的覆辙，您怎么看？

　　张亚玲(以下简称“张”):整个MP4产业链都在避免MP3的悲剧在MP4上重演，MP4产业不会乱到MP3那样的地步。

张亚玲女士

　　造成MP3产业悲剧的一个因素，就是一些企业未重视自身核心技术的积累，而将价格作为竞争的主要工具，导致恶性价格战。现在，也有一些MP4品牌在打价格战。不惜血本，不顾后果的价格战，最终的结果是没有受益者。打(恶性)价格战不是一家严肃认真的公司做的事。如果有降价空间，爱可视肯定会降价来满足消费者需求，但是爱可视不会出现今天卖5000明天卖2000的状况。

　　MP4行业门槛很高

　　记者:在很多人看来，MP4与MP3一样，进入的门槛很低，事实是这样的吗？

　　张:MP4的门槛是相当高的，尤其是在软件、解决方案等技术环节上。MP4的视频稳定、音频稳定、音画统一、硬盘防抖技术等等，需要很高的研发能力和庞大的资金来支持。

　　现在不少人认为，到市场上买些硬盘/闪存、芯片、方案，找个代工厂组装一下，就能做出“MP4”。市面上不少600元、800元的MP4产品，很多消费者买回来后大呼上当。为何？因为存在播放视频不流畅、画面模糊、电池使用时间短、很多格式不能兼容等等问题。国内MP4的返修率很高(有数据统计显示高达70%～80%)，就是所谓的低门槛的后果。

　　记者:也就是说，简单的组装，是不可能做出好的MP4产品的？

　　张:爱可视能做到行业龙头，除了自己雄厚的研发实力之外，还得益于与很多世界级的巨头的合作。在硬盘领域，爱可视和日立合作；在芯片方面，爱可视与德州仪器(TI)在芯片架构、设计层面进行深度合作，通过在可编程架构上创建了一种硬件平台(高性能数字媒体处理器核心)，通过这一平台，使得爱可视的MP4在下载、管理和播放数字内容方面更加得心应手；在软件上，爱可视与微软的合作十分紧密。

　　MP4在3G环境有生存空间

　　记者:很多人认为，随着3G的开通，智能手机将取代MP4，所以MP4将是过渡产品。

　　张:3G确实是势不可挡。但是，智能手机和MP4的发展方向是两条不同的线，道不同不相与谋，将各自上路。

　　MP4是手持娱乐设备，需要较大的清晰度高的屏幕，需要大容量的空间，需要电池续航能力强。手机的使用频率相当高，不可能腾出大量的时间让你通过手机来看电影、玩游戏。多元化是一个很好的方向，但是集成到一定地步需要STOP一下。

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